Intelligence économique
Cartographies décisionnelles et d’environnement
IDENTIFIER LES RÉSEAUX D’INFLUENCE ET AGIR SUR LES BONS LEVIERS DE DÉCISION
SSF réalise des cartographies décisionnelles venant en appui de la définition et de la mise en œuvre des stratégies d’influence et de lobbying de ses clients. Ces cartographies, alliant représentation graphique et rapport d’analyse, permettent de mettre en lumière les interactions entre acteurs influents sur un sujet donné, et d’identifier les relais d’influence pouvant être utilisés par nos clients.
Acteurs
Identification des acteurs intervenant – ou pouvant intervenir – sur une problématique donnée (acteurs sociétaux, économiques, institutionnels ou politiques).
Interactions
Identification de leurs interactions et de leurs relais d’influence (humains ou via des médias tels que des blogs ou réseaux sociaux).
Noeuds informationnels
Identifications des carrefours informationnels sensibles ou critiques.
Notre Savoir-Faire
Identifier et analyser :
– Des circuits financiers
– Des réseaux de distribution
– Des technologies et capacités de R&D